Gerência de Projetos (IM871)

Gerência de Projetos

Informações

Código: IM871

Pré-requisito:

Engenharia de Software I

Ementa

Projetos e Organizações. Ciclo de vida de projetos. Processos de gerência de projetos. Gerência de Projetos em normas, boas práticas e modelos de maturidade. O gerente de projetos e suas interfaces.

Objetivo da Disciplina:

Ao final da disciplina o aluno deve:

(a) Compreender os conceitos de gerência de projetos;

(b) Identificar os diferentes métodos e fases da gerência de projetos;

(c) Aplicar os conceitos de gerência de projeto em projetos de desenvolvimento de software.

Conteúdo Programático:

Sumário

  1. Fundamentos
  2. Gerente de Projetos
  3. Gerência de Projetos em normas, boas práticas e modelos de maturidade
  4. Processos de gerência de projetos

Tópicos de Aula

01. Fundamentos

  • Conceitos básicos.
  • Características de um projeto.
  • Ciclo de vida do projeto.
  • Estruturas organizacionais.

02. Gerente de Projetos

  • Perfil.
  • Ética e responsabilidades.
  • Liderança.

03. Gerência de Projetos em normas, boas práticas e modelos de maturidade

  • PMBOK.
  • CMMI-DEV.
  • MR-MPS.
  • ISO 10.006.
  • ISO 21.500.
  • Prince2.
  • Scrum.

04. Processos de gerência de projetos

  • Gerência do Escopo.
  • Gerência do Tempo.
  • Gerência de Recursos Humanos.
  • Gerência das Partes Interessadas.
  • Gerência das Comunicações.
  • Gerência de Custo.
  • Gerência dos Riscos.
  • Gerência da Qualidade.
  • Gerência das Aquisições.
  • Gerência da Integração.

BIBLIOGRAFIA BÁSICA:

  1. Valeriano, D. Moderno Gerenciamento de Projetos, Pearson, Prentice Hall, 2005.
  2. Pressman, R. Engenharia de Software. 7a Edição. McGraw-Hill, 2011.
  3. Sommerville, I. Engenharia de Software. 8a Edição. Pearson, 2007.

BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR:

  1. PMI, Um Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos – Guia PMBOK, 5a Edição, Editora Saraiva, 2013.
  2. Martins, J. C. C. Gerenciando Projetos de Desenvolvimento de Software com PMI, RUP e UML. 4a Edição. Rio de Janeiro: Brasport, 2007.
  3. Vazquez, C. E.; Simões, G. S.; Albert, R. M. Análise de Pontos de Função: Medição, Estimativas e Gerenciamento de Projetos de Software. 5a Edição. São Paulo: Érica, 2003.
  4. Vargas, R. V. Gerenciamento de Projetos: Estabelecendo Diferenciais Competitivos. 8a Edição. Rio de Janeiro: Brasport, 2016.
  5. Cruz, F. Scrum e PMBOK Unidos no Gerenciamento de Projetos. Brasport, 2013.
  6. Sabbach, R. Scrum: Gestão Ágil para Projetos de Sucesso. Casa do Código, 2013.

Postado em 27/11/2013 - 09:33 - Atualizado em 15/08/2023 - 14:55

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